BUSINESS PLAN: LA PRESENTAZIONE by giancarlopastore

• La descrizione dell’azienda o del team imprenditoriale;
• Il suo potenziale;
• L’esperienza dei singoli componenti;
• La descrizione dei prodotti/servizi che s’intendono commercializzare;
• Gli obiettivi che si vogliono raggiungere e la strategia di base impostata;
• I motivi che fanno ritenere che sarà un’operazione di successo;
• La struttura e i mezzi di cui ci s’intende avvalere.

Sostanzialmente, si divide in due macroaree; nella prima, confluiranno tutte le notizie inerenti l’impresa ed i suoi fondatori, la descrizione del team imprenditoriale.

In quest’area, quindi, l’attenzione si sofferma su:

La cronistoria aziendale

• La nascita dell’impresa;
• La sua forma e composizione societaria;
• La presenza di legami con altre imprese.

La descrizione dell’imprenditore

• Esperienze passate affini al business
• Non affini al business;
• Motivazioni;
• Ruolo svolto all’interno dell’iniziativa.

Le caratteristiche del team imprenditoriale

• I componenti del gruppo;
• Le esperienze dei componenti del gruppo;
• I ruoli chiave nel progetto/impresa:
• Soggetti preposti per i ruoli chiave;
• Prospettive future di assetto del team.

Nella seconda macroarea, si devono illustrare:

Il prodotto  Si può trattare di una descrizione della variazione di un prodotto esistente o un prodotto completamente nuovo.

La missione  ossia la funzione e il ruolo dell’impresa nel mercato e la ragione della sua esistenza;  l’idea, ed in particolare:

• L’iter della sua nascita;
• Lo stato di avanzamento del progetto;
• Le motivazioni all’imprenditorialità;
• I caratteri distintivi ed eventuali elementi di innovazione.

La formula imprenditoriale

• Il sistema di prodotto/servizio offerto;
• I clienti;
• La struttura organizzativa (risorse, organizzazione dell’attività, la forma di gestione).